STAGE 1
構想期
アイデアを一人で抱え込みすぎているかどうかのセルフチェック
アイデアを一人で抱え込みすぎていないかを確認するための簡易セルフチェックを整理する。
「自分も欲しい」と「他人も欲しい」がズレていたときの向き合い方
自分自身が欲しいと思うサービスと、実際に検証した他人の需要がズレていたときの向き合い方を整理する。
サービス名が決まらないまま構想を先に進めていいか
サービス名が決まらない状態のまま、需要検証や競合調査など構想期の他のステップを先に進めてよいかを整理する。
構想期の途中で「これは検証期に進めそうだ」と分かる兆候
構想期の完了を待たずとも、検証期に進んでよいと判断できる中間的な兆候を整理する。
アイデアの主語(誰のどんな悩みか)が2つに割れたとき、どちらを選ぶか
アイデアの「誰の」「どんな悩み」という主語が2パターンに割れてしまったとき、どちらを選ぶべきかの判断軸を整理する。
店舗経営者が「業務改善ツール」から「サービス」に発想を切り替えるタイミング
自店のために作った業務改善ツールを、他者に提供する「サービス」として捉え直す発想の転換タイミングを整理する。
一人で考え続けて3ヶ月経ったら、次に何をすべきか
アイデアを一人で温め続けて3ヶ月が経過した場合に、次に取るべき行動を整理する。
構想期のうちに済ませておくと検証期が楽になる、3つの下準備
構想期のうちに済ませておくことで検証期の作業が楽になる3つの下準備を整理する。
需要検証で反応が薄かったとき、諦めるべきか角度を変えるべきか
需要検証(フェイクドアテスト等)の反応が薄かったとき、アイデアを諦めるべきか切り口を変えて続けるべきかの判断基準を整理する。
検索需要がゼロだったアイデアを、それでも進めていい場合とやめるべき場合
検索需要チェックで需要がほぼゼロだったアイデアについて、それでも進めてよいケースとやめるべきケースを整理する。










